Le management transversal
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Le management transversal € HT par personne

Intervenant


MARC
Ancien cadre dirigeant dans l'import/export, il a exercé pendant plus de 20 ans des postes de négociation commerciale et de management dans deux groupes leaders internationaux.

 

 

Objectif de la formation


Donner aux participants les outils afin de permettre une meilleure efficacité dans leurs relations tranversales.

 

 

Programme de la formationversion PDF


  1. Apports (ou rappels) théoriques
    • L'écoute active
    • Les moteurs d'action et d'engagement personnels
    • Les responsabilités dans la relation interpersonnelle
    • La non-agressivité et la résolution de conflits
    • Expliquer et convaincre
    • Les différences entre pouvoir et autorité
    • Exercer le contrôle
  2. Activités pour chacun des thèmes théoriques
    • Réflexions personnelles
    • Réflexions en sous-groupes et en groupes
    • Mises en situation et jeux de rôles
    • Feed-back par le groupe et le consultant
  3. Plan personnel de progrès
    • Les axes personnels de chacun
    • Les marqueurs de progrès
    • L'engagement personnel de progrès

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Date Nombre de places réservées Réservation
Du lundi 28 novembre 2016 au mardi 29 novembre 2016 0 / 8 Réserver